Résultats
Des résultats mesurables et durables
Ce que SMILE apporte concrètement
SMILE va au-delà de l’optimisation des processus; grâce à une approche structurée et benchmarkée, il délivre des résultats mesurables, concrets et un retour sur investissement rapide.
- Réduction stocks : 15–35%
- Amélioration service : +5–15 points
- ROI projet : 3:1 à 12:1
- Délai retour sur investissement : 6–18 mois
Des exemples réels de transformation réussie avec SMILE
Études de cas
Découvrez comment nos clients transforment leurs opérations avec SMILE. Des résultats concrets, des gains mesurables, et des réussites inspirantes à travers différents secteurs.
01.
TechnoManufacture
Avec un taux de rupture élevé (12 %) et une couverture stock de 180 jours, TechnoManufacture faisait face à des enjeux critiques de performance. En appliquant une segmentation fine des flux et des politiques différenciées par typologie de produit, l’entreprise a significativement amélioré sa maîtrise opérationnelle.
- Résultats:
- -27 % de stocks
- +9,5 points de taux de service
- ROI : 8:1
La méthode SMILE nous a permis de rationaliser sans compromettre la qualité de service.
Directeur Supply Chain
SMILE nous a aidés à mieux anticiper, mieux piloter, et surtout à mieux livrer.
Directeur des Opérations
02.
RetailPlus
- Résultats:
- -14 % de stocks
- Ruptures réduites de 4,2 % à 1,8 %
03.
MediSolutions
- Résultats:
- 94 % de taux de service maintenu
- 0 rupture critique sur les produits vitaux
SMILE a été un levier décisif pour piloter l’urgence sans compromettre nos engagements patients.
CEO
Des dirigeants partagent leur expérience avec SMILE
Ils témoignent
Découvrez comment SMILE a transformé leur performance à travers des témoignages authentiques de décideurs. Trois formats courts, concrets et inspirants, issus de secteurs variés.
Coûts cachés révélés
Les coûts cachés identifiés
Découvrez les impacts souvent invisibles mais majeurs qui pèsent sur la performance de votre organisation.
Organisationnels
Réunions de crise fréquentes et désalignement entre équipes entraînent perte de temps et baisse d’efficacité.
Commerciaux
La perte de chiffre d’affaires liée aux ruptures et à l’insatisfaction client freine la croissance et nuit à la fidélisation.
Décisionnels
Les urgences répétées et le focus sur le court terme empêchent une planification stratégique durable.
Humains
Le stress constant et la démotivation des équipes affectent la productivité et la qualité du travail.
